Как правильно и быстро составить смету для строительной компании?

Ответственность за подготовку точных оценок для строительной компании, как правило, ложится на плечи продавца строительного материала. В некоторых компаниях, торгующих строительным материалом, помимо менеджеров в штат сотрудников входит сметчик. Услуги сметчика являются своеобразным сервисом компании продавца строительных материалов. В зависимости от объемов товарооборота компании сметчиком по совместительству может быть один из менеджеров компании продавца. Если это возможно, и эти две должности будут объединены (продавец-оценщик участвует во всём процессе продаж от оценки до составления контракта), то будет меньше ошибок на этапе составления сметы, составления контракта, переговорном процессе и выполнения заказа. Рассмотрим вопросы, влияющие на правильность составления сметы, и, впоследствии, на весь бизнес процесс: презентация-продажа-имидж компании. Любая оценка начинается с детального плана строительства. Большинство не сертифицированных подрядчиков (а таких сейчас большинство на строительном рынке) не тратят свое драгоценное время и при строительстве объекта используют “концептуальные рисунки” без детальных планов строительства. Очевидно, что без грамотного плана воплощения идеи клиента в реальность, правильное составление сметы будет невозможным, поэтому в первую очередь требуйте строительную документацию. Без наборов точных планов составление сметы будет носить приблизительный характер, и вы получите очень грубую оценку. Для тех, кто новичок в бизнесе, можно использовать следующую схему чтобы более-менее правильно выполнить составление смет:
1. Перечислить все этапы строительных работ.
2. Перечислить временные интервалы от начала до завершения каждой части.
3. Перечислить все материалы, которые будут использованы на каждом этапе строительных работ.
4. Перечислить всех субподрядчиков, которые будут участвовать в строительстве.
5. Перечислить все другие элементы, которые придется приобрести или арендовать.
6. Пройти по каждому перечисленному пункту и сложить стоимость по каждому пункту.
Эти шаги, расписанные должным образом, приведут к точной стоимости работы. К сожалению, подобные ручные методы отнимают много времени, они редко делаются с заботой и результат часто получается с погрешностью более 30%. Делать оценку ручными методами – медленно, устарело, неэффективно и просто потеря времени. Поэтому, менеджер сметчик со знаниями приложений составления сметы и другого вспомогательного ПО, в настоящее время является очень актуальной вакансией.

Сделать закладку на статью:

  • email
  • Google Bookmarks
  • Yandex
  • Twitter
  • Community-Seo
  • Facebook
  • BobrDobr
  • Memori