HR-менеджмент и рекрутинг, что это?

Задачей HR-менеджмента является реализация кадрового делопроизводства, что в совокупности представляет неотъемлемую часть задачи управления сотрудниками той или иной компании. Выполнение поставленной задачи требует от HR-менеджера высокой квалификации в области управления кадровым составом предприятия. Одним из основных условий эффективного делопроизводства HR-менеджера является корректно налаженное сопровождение кадровой политики в отделениях организации. Необходимость включения в штат HR-менеджера обусловлено необходимость выполнения законодательных требований, для предупреждения возникновения конфликта с сотрудником предприятия в случае появления споров на основании трудового кодекса. HR-менеджер призван исключить возможность экономических рисков и санкций для вашего предприятия со стороны государственных структур. В настоящее время уже нет необходимости открывать должность и принимать в штат сотрудника для выполнения HR-менеджмента. Для выполнения кадрового аутсорсинга возможно привлечь сторонних специалистов аудиторских компаний, которые квалифицированно представляют подобные услуги на рынке. Обычно, в перечень услуг подобных компаний входит:
- Кадровый аутсорсинг “под ключ”;
- Ревизия и модернизация текущего положения кадрового делопроизводства;
- Юридическая консультация работников предприятия по формированию кадрового аутсорсинга;
- Создание документов для приёма, ведения или увольнения работника предприятия;
- Проведение экспертных исследований документов, поданных работниками при поступлении на предприятие;
- Определение юридических рисков относительно экономических санкций со стороны работника;
- Учёт работников предприятия.
- Создание ряда документов: регламентные акты, рабочие графики, инструкции, справки, ведение картотеки, договора коллективного взаимодействия, командировочная документация и т.д.
Рекрутинг это подбор кандидатов на трудоустройство в организацию в рамках требований установленных уставом организации, предлагаемой должности и законодательством. Поиск кандидата на должность может быть организован несколькими способами: открытым набором, выдвижение кандидата на должность, ротация кадров. Рекрутинг считается наиболее эффективным способом поиска работников на вакансии среднего звена, что позволяет наиболее эффективно использовать параметры цена-качество.